2008年2月20日，随着驻扎在水道河故障点日夜紧张抢修施工的最后一批抢修队员收兵，标志着田林至乐业全长80.15公里的110kV电力输电线路全线修复贯通，比原计划2月25日提前了4天完成。 乐业公司之所以取得如此快速的进展，主要是采取了以下措施： 
一、高度重视，加强领导。灾情发生后，水利厅、集团公司和乐业县委政府高度重视，钟想廷厅长于1月30日指示集团公司工作组赶赴乐业指挥救灾，在抗灾救灾关键时刻又亲任水利厅派驻乐业县抗灾救灾工作组组长，多次打电话对乐业抗冰救灾作重要指示和指导，多次发信息慰问和鼓励抗灾一线队员。工作组与乐业县公司班子联合组成抗冰救灾指挥部指挥救灾；自治区副主席林念修、百色市委和乐业四家班子等领导亲自到现场调度协调各方力量支持救灾，并慰问鼓励一线抢修队员。乐业县委书记黄宗道、县长周武红还向集团公司发出了热情扬溢的感谢信；从而加强了领导，鼓舞了士气，保障了抗灾救灾顺利进行。 
二、强化责任，严明纪律。为加快完成抗灾救灾任务，以“明确责任、划定任务、限定时间、定出标准、包干负责、严明奖罚”为原则，根据灾情分别组成三个战区指挥部和后勤保障部，与总指挥部签订奖罚严明的责任状；各抢修队和供电所分别向战区指挥部立下“限时限刻、安全优质完成任务”责任状，做到任务落实到人，措施落实到位，人人顽强拼博，确保了抗灾救灾优质、高效、安全进行。 
三、科学救灾，统筹兼顾。在奋力救灾过程中，突出科学救灾观念，面对冰雪雨交加，山高林密路陡，车人无法进入线区抢修，春节期间，无法恢复供电的实情，果断确定“挖潜、外引、重主干线，节前千方百计保有电，节后百计千方复正常”的原则。 
四、领导靠前指挥，党员率先垂范。总指挥部和战区指挥部领导全部到抢修一线指挥战斗，做到了每天上工第一批到达抢修现场，与抢修人员并肩战斗，同甘共苦，收工最后一个撤离现场；充分发挥党员先锋模范作用，救灾冲在前、抢在先，不怕苦不怕累，顶着寒雨和冰雪每天工作14小时以上，极大地促进和保障了抗冰救灾工作。 
五、抓好后勤保障。超前调进，足量储备，及时保证抢修物资，随时供应驱寒姜糖水、开水、饼干和饭食、面品，确保了抗冰救灾队伍的工作和生活需要，鼓舞士气，促进抢修。 
六、突出质量第一、确保安全无患。坚持把质量和安全放在重中之重切实抓好，严格执行抢修项目质量标准，确保抢修项目高效优质。制定和实施严格周密的安全制度，确保抢修人员生命安全。 
七、强化全局意识，全力支援其它灾区。2月20日全面完成本县抗冰救灾任务后，立刻抽调70名最精干队员，连夜准备和动员，21日早上分别赶赴全州、融水等县支援抗灾救灾.